1. Hình thành chủ đề (theme) cho event: chủ đề này sẽ chịu sự ràng buộc
và chi phối bởi nhiều vấn đề vĩ mô như luật (regulation), khu vực tổ
chức (site choise), văn hoá riêng của khách hàng (client culture), nguồn
lực (resource); và những vấn đề vi mô như địa điểm tổ chức (venue),
cách thức phục vụ (entertaiment, artist, speaker), cách trang trí
(decoration), âm thanh ánh sáng (sound and light), các kỹ xảo, hiệu ứng
đặc biệt (audiovisual, special effects).
2. Viết chương trình (proposal): là cách tạo sản phẩm event trên giấy
tờ. Chương trình này sẽ được gửi đến khách hàng với bàng báo giá và chờ
phản hồi từ phía khách hàng. Thông thường, đối với 1 event, đây là giai
đoạn quan trọng nhất, tạo sự khác biệt giữa các công ty event với nhau.
Nhưng, 1 ý tưởng hay vẫn chưa bảo đảm cho sự thành công của event bởi
còn phụ thuộc nhiều vào khâu tổ chức sự kiện.
3. Hoạch định: đó là quá trình mà người hoạch định sẽ hình thành trước
trong đầu các công việc cần thiết cho event. Kết quả của việc hoạch định
sẽ là Các công việc cần - Required jobs (ví dụ như: chuẩn bị đặt hàng
cho dàn dựng và trang trí, tiến hành dàn dựng và trang trí địa điểm tổ
chức sự kiện, tổng đợt chương trình..); Bảng phân công công việc -
Checklist (ai sẽ chịu trách nhiệm đặt hàng và hối thúc các nhà cung cấp)
và Thời hạn hoàn thành công việc - Timeline.
4. Thực hiện kế hoạch có kèm kiểm soát: lúc này mọi người sẽ thực hiện
công việc đặt ngoài (outsourcing) theo kế hoạch và có sự giám sát của
các trưởng bộ phận.
5. tổ chức sự kiện và theo sự kiện: các trưởng bộ phận sẽ điều phối
nhân lực theo công việc đã được phân công. Những lúc có phát sinh ngoài
dự kiến, mọi người sẽ cùng tập hợp lại đề cùng giải quyết tại chỗ.
6. Kết thúc event, chuyển đồ đạc về kho (removal): dọn dẹp nơi tổ chức
(cleaning), sữa lại các vật dụng đã sử dụng (repair), thanh toán hợp
đồng cho các nhà cung cấp (contract acquittal), bảo quản kho
(storage)...
7. Họp rút kinh nghiệm: sau khi tổ chức sự kiện kết thúc, mỗi bộ phận sẽ viết báo
cáo ghi lại những thiếu sót về quá trình chuẩn bị, quá trình diễn ra và
quá trình kết thúc để cùng nhau rút kinh nghiệm cho những sự kiện sau.
Nghe tưởng chừng đơn giản là thế, nhưng công việc tổ chức event là 1
công việc khó. Nó đòi hỏi các công ty phải thực sự tâm huyết với công
việc mìmh đang làm. Hy vọng, với quy trình cụ thể này sẽ tiếp thêm sức
mạnh cho những người làm event ở Việt Nam khi biết rằng mọi người sẽ
hiểu và đồng cảm với công việc của mình.
7 quy trình để tổ chức một sự kiện - to chuc su kien, cong ty to chuc su kien - tochucsukienviet.com
Giải pháp tổ chức sự kiện, lưu ý khi tổ chức sự kiện
To chuc su kien, cong ty to chuc su kien, tổ chức sự kiện, công ty tổ chức sự kiện
7 quy trình để tổ chức một sự kiện - to chuc su kien, cong ty to chuc su kien - tochucsukienviet.com
Danh bạ web vhl, Thương mại điện tử, vhl ứng dụng
- 03/04/2012 06:29 - Quy trình 7 bước để tổ chức một sự kiện
- 30/03/2012 04:59 - Tầm quan trọng của tổ chức sự kiện
- 06/03/2012 10:56 - Gửi giấy mời khách tham dự hội nghị khách hàng
- 06/03/2012 10:06 - Lựa chọn thời gian tổ chức hội nghị khách hàng vào…
- 06/03/2012 09:01 - Làm thế nào để tổ chức một cuộc triển lãm?


